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Resumen Corporativo
Pioneer Drilling Company ofrece servicios contractuales de perforación terrestre tanto para las principales empresas como para empresas independientes en la exploración y producción de petróleo y gas. Además de nuestros equipos de perforación, proporcionamos los trabajadores para perforación y la mayor parte del equipo auxiliar necesario para operar nuestros equipos de perforación. Hemos enfocado nuestras operaciones en regiones específicas de producción de gas y petróleo en los Estados Unidos. Somos una empresa que ofrece servicios petrolíferos y de gas. Nosotros no invertimos en propiedades petrolíferas o de gas natural.
Nuestra estrategia comercial es poseer y operar una flota de alta calidad de equipos de perforación terrestre en mercados activos de perforación, y mantener una posición en tal forma que maximicemos la utilización de los equipos de perforación y las tasas diarias, y buscamos un mejor valor para el accionista. Es nuestra intención seguir incrementando nuestra flota de perforación, por medio de adquisición de empresas o bienes selectos, o por medio de la construcción o renovación de equipos de perforación.
Estrategia de Crecimiento
Nuestra estrategia de crecimiento consiste en la adquisición o construcción de equipos de perforación bajo términos económicos atractivos, y enfocarnos en la ampliación de nuestras operaciones en áreas geográficas con reservas substanciales de gas natural que, históricamente, han mantenido tazas de utilización de equipos de perforación por arriba de las normales. Preferimos adquirir equipos de perforación durante períodos más débiles del ciclo de perforación porque el costo por equipo de perforación es menor. Sin embargo, hay costos relacionados con la actualización y modernización de los equipos de perforación adquiridos con mayor tiempo de uso debido a nuestro compromiso de mantener una flota de una alta calidad en general. Durante períodos activos del ciclo de perforación, preferimos construir equipos de perforación nuevos, de la más alta calidad y con la tecnología más avanzada.
Esta estrategia de crecimiento ha rendido fuertes ganancias sobre el capital invertido, especialmente durante un incremento reciente del ciclo. Debido a los incrementos de actividad de perforación, nuestros clientes han enfatizado sus necesidades de equipos de perforación de la más alta calidad que sean eficientes y rápidos, para transportarlos a los sitios de perforación y para prepararse para operaciones de perforación, o plataformas de perforación. Como respuesta a esta demanda del mercado, no hemos enfocado en la actualización de nuestra flota actual de equipos de perforación y en la implementación de un programa de construcción de equipos de perforación de alta calidad.
Estrategias de Actualización
Dedicamos una cantidad sustancial de recursos al mantenimiento y actualización de nuestra flota de equipo de perforación. A corto plazo, estas acciones resultan en menos días de ingresos y una utilización ligeramente más reducida. Sin embargo, a largo plazo, creemos que las actualizaciones fomentan lo redituable de los equipos de perforación y mejoran su desempeño operacional. Creemos que es importante mantener una flota de equipo de perforación de primera que se pueda utilizar en todas las fases del ciclo de demanda. Desde el mes de abril de 2001, hemos actualizado 29 de nuestros 40 equipos de perforación con más años de operación.
Programa de Construcción de Equipo de Perforación
Como parte de este programa de construcción de equipo de perforación que empezamos con mucho empeño en el año fiscal de 2005, agregamos 15 equipos de perforación más avanzados, principalmente eléctricos de diesel, a nuestra flota. La mayoría de los equipos de perforación en este programa son de un diseño que permite colocarlos sobre una plataforma tipo trailer que son mejores para la protección del medio ambiente, y fáciles de mover y armar. Desde el mes de abril de 2001, hemos construido 25 equipos de perforación nuevos.
Diversificación Geográfica
En el ejercicio fiscal de 2005, se establecieron operaciones en el oeste de Oklahoma y en la cuenca de Williston de Dakota del Norte y en Montana completando dos adquisiciones estratégicas. También entramos a la cuenca de Uinta de Utah con varios de nuestros equipos nuevos de perforación. Durante el año fiscal de 2006, agregamos más equipos nuevos de perforación a estas regiones y actualizamos algunos de los equipos de perforación de más tiempo de uso a nuestra flota, lo cual fortaleció nuestra posición en el mercado y amplió nuestra base de clientes en las Montañas Rocallosas. Ahora tenemos una operación más diversificada que provee oportunidades adicionales de crecimiento y nos brinda protección de la debilidad en un mercado en particular. Actualmente, tenemos 20 equipos de perforación en nuestra división del este de Texas, 17 equipos de perforación en nuestra división del sur de Texas, 13 equipos de perforación en nuestras divisiones en las Montañas Rocallosas, diez equipos de perforación en nuestra división del norte de Texas y seis equipos de perforación en la división de Oklahoma.
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